日前，诞生于1984年的健力宝宣布全员“上飞书”。健力宝董事长叶红汉表示，要借用全员用飞书为契机，开启健力宝的数智化转型和升级。

健力宝被誉为“中国魔水”，位列国产品牌第一梯队。面对“四十而不惑”这个议题，叶红汉认为，“希望我们每个员工都要发挥主人翁精神，为企业大家庭添砖加瓦，用好高效工具，让健力宝基业长青。”

健力宝董事长 叶红汉

对于全员“上飞书”，健力宝总裁黄国书表示，“作为公司总裁，我会带头加入飞书的学习。”在现场，他为全员员工提出五个行为准则：第一，无文档不开会；第二，工作用飞书；第三，约会看日历发邀请；第四，内部汇报不用PPT用文档；第五，线下知识和文档线上化。黄国书认为，第一步，飞书将先助力个人进行能效提升；第二步，则是助力团队协同、协作提升；第三步，推动健力宝公司长远的发展。他还表示，“我深信，通过全面使用飞书这一现代化数字化工具，我们将更好地提升工作效率，加强团队协作，推动公司的持续发展。”借由健力宝用飞书，公司将全面开启数智化转型和升级，实现“狼性、高效、协作”三个关键词目标。“我们期望飞书能给我们带来更多AI场景上的提升。”黄国书表示。

健力宝总裁 黄国书

据介绍，健力宝上飞书，主要围绕着管理在手边、业务在手边、信息在手边展开。在业务场景，飞书多维表格可以解决过去“数据统计难、数据收集难”等老大难问题。在大量业务场景下，实现“一张表管业务”，还可以多方协同，权限精细化管控，定制可视化看板等。例如，在广宣品物料“进销存”数据管理场景，出入库记录、出入库总表、实时库存表都用多维表格进行记录与管理。在组织提效上，飞书AI服务台为健力宝搭建了高效自助答疑能力 ，知识场景涵盖IT、行政、法务、财务等多个领域，极大释放了各项职能人力。对于个人能效的提升，飞书智能伙伴致力于成为员工好帮手，在每日工作总结、智能文档、智能会议上助力个人效率提升。

飞书方面向南方+记者表示，未来为了让健力宝更好用好飞书，除飞书全员培训课程之外，飞书还将“以点带面、赋能部门、深入业务”，推广飞书效率先锋大赛，助力健力宝各个业务线涌现出一批“能带动部门提效、实现业务场景创新”的优秀员工。

南方+记者 叶丹